

作家|宋念念杭
剪辑|苗正卿
头图|视觉中国
2026年宇宙东谈主工智能大会前夜,阶跃星辰举行了一场自树立以来限制最大的发布会。这亦然印奇第一次以阶跃星辰董事长的身份公开亮相(详见:印奇“革新”了)。
在这场发布会上,阶跃亮相了首款智能体手机STEPX Neo。但印奇只用几句话陋劣带过,莫得公布价钱、树立、生意模式和量产节律,甚而在WAIC展台,这部手机也并未向寰球展示。
印奇只是将其状貌为“阶跃在AI端侧的初度探索”。从公开信息看,这款手机的确仍处于探索初期。但践诺上,手机在阶跃里面所处的位置,要纷乱得多。
而在阶跃打脱手机这张牌背后,这家公司的战术要点正在发生更巨大的变化。手机仍是AI第一进口吗? 谁在争夺AI手机进口?
虎嗅独家获悉,阶跃星辰里面正在按照两条战术线鼓吹:一条仍以大模子为中枢,另一条则以智能体末端为中枢,当前手机只是初步探索。
其中,以大模子为中枢的业务仍以上海阶跃星辰智能科技股份有限公司这一原有主体运营;手机业务则被放入一家新公司独处运营。
工商信息高傲,2025年8月,智跃星辰智能科技有限公司树立,由上海阶跃星辰智能科技股份有限公司和上海智皆汇力管制究诘搭伙企业共同持股。据虎嗅了解,这家公司主要连接阶跃的手机业务。
也即是说,STEPX Neo并不单是模子团队用来展示端侧才气的一款见解居品,手机还是成为阶跃与大模子并行鼓吹的一项业务。
与此同期,国外业务也将成为阶跃的战术重点。
虎嗅了解到,阶跃正在搭开国外生意化团队,磋议向国外售售大模子API,其中将以语音模子为主。按照当前的磋议,阶跃的大模子和手机都将进入国外商场:模子为手机提供各异化才气,手机则成为模子直构兵达用户的居品载体,两条业务线相互促进。戒指发稿,阶跃星辰方面未予置评。
从阶跃的战术要点变化来看,阶跃作念手机背后更大的棋局还是运行表露。
它想要的并不单是卖出一款手机,也不单是把我方的模子装进更多设备。阶跃正在尝试同期掌捏模子、系统和末端,并在国内商场以外,再行建立一套由我方抑止的居品和生意闭环。
半年前,亦然在阶跃官宣印奇董事长身份前后,印奇曾对媒体示意:“大模子当前的生意模式莫得闭环,更大的设想力照旧要去端侧找。”半年后,阶跃拿出了我方的第一款手机。
从旷视科技到沉科技,再到阶跃星辰,印奇身上的标签看似越来越多,标的却越来越联合:把AI从算法和模子带入末端,最终进入的确宇宙。
与同期期树立的几家大模子创业公司比拟,阶跃正在走向一条愈加复杂、也愈加激进的谈路。它想作念的,还是不单局限于一家模子公司。
但问题是,为什么是手机?一家仍需要不息干预数十亿元追逐模子才气的创业公司,为什么还要进入一个供应链极其繁琐、竞争热烈、此前并不擅长的行业?
这个谜底,要从阶跃树立之初讲起。
01
印奇的初心
阶跃星辰是一家很难绕开印奇去连合的公司。
从公开信息来看,印奇直到2025年底才正经成为阶跃星辰董事长。但践诺上,在阶跃树立之初,他就还是参与这家公司的战术设计、中枢团队组建和东谈主才招募。不错说,印奇是阶跃星辰的灵魂东谈主物。
一位阶跃星辰的早期投资东谈主告诉咱们,“咱们选拔阶跃的原因很陋劣,因为这家公司的班底很老成,而印奇所承担的扮装也并不陋劣。”
2023年,阶跃刚刚组建起一支遮掩模子连接、基础方法、系统和工程才气的创举团队。与几名连接者共同创业不同,大模子公司需要同期治理算法、检会集群和工程系统问题。早期的阶跃吸纳了好多旷视的顶尖东谈主才,比如张祥雨。也正是这个班底,成为了投资东谈主眼中阶跃星辰最性感的方位。
“优秀东谈主才都是被vision蛊惑的。印奇在公司经久旅途设计和愿景磋议上,起到了好多熏陶和启发作用。”。上述投资东谈主告诉虎嗅,在这支团队中,印奇承担的扮装并不是具体检会某一款模子,而是决定公司经久要往那里走,以及把不同布景的东谈主辘集到一皆。
这与印奇畴昔的经历关系。
从旷视科技到沉科技,再到阶跃星辰,印奇完竣经历了中国两轮AI创业波澜。旷视曾经辘集了中国最顶尖的一批筹划机视觉东谈主才,但上一代AI技艺能够治理的问题,主要仍停留在识别和感知层面。当技艺才气自己存在上限时,一家公司的生意空间相似会受到端正。
某种经过上,这亦然上一轮筹划机视觉公司濒临的逆境,技艺能够治理的主如若感知问题,围绕东谈主脸识别变成的To G业务莫得找到空想的生意化通路,终末反而是自动驾驶成为相对明确的落地标的。
这段经历很难不影响印奇自后对阶跃的设计。比拟于单纯连接者布景的创业者,他更早议论的,不单是是模子才气能否进入第一梯队,更纷乱的是,当大厂信得过进入竞争之后,一家模子创业公司最终能够处于什么位置。
2023年底,阶跃树立还不到一年,印奇曾向早期投资东谈主提倡一个其时并不算主流的判断:大模子创业公司最强的竞争敌手将会是字节非凡。
“我印象很深,其时他跟我说,大模子最强的竞争敌手即是字节。”该投资东谈主回忆,“如果作念一款C端的Chat居品,其实很难跟字节这么的公司硬刚。”
两年后,这个判断还是成为现实。豆包依靠字节的流量、居品矩阵和不息干预飞速扩大用户限制。与此同期,阿里、腾讯等大厂也先后将千问、元宝推向C端。关于需要不息干预大量资金检会模子的创业公司而言,如果居品形状与大厂实足同质化,竞争最终很容易变成一场资源耗费战。
阶跃并非莫得尝试过C端居品。2023年至2024年,阶跃曾推出冒泡鸭等偏文娱和陪同属性的居品,也探索过图文交互等不同居品形状。但这些尝试并莫得匡助阶跃建立一个足以与大厂竞争的用户进口。跟着模子才气转向推理、Agent和更复杂的任务,阶跃最终住手了这类居品。
在投资东谈主看来,这不单是因为居品数据莫得达到预期,也因为阶跃慢慢判断,这类偏文娱和陪同的运用并非AGI才气演进的干线。络续干预,大概能够取得一定例模的用户,甚而产生一些收入,却很难为模子才气的经久擢升提供阔气价值。
不作念同质化的C端运用之后,阶跃需要珍惜修起的一个问题是:收入从那里来?
中国的大模子公司遍及选拔进入企业商场,通过独到化部署、行业治理决策和定制神情取得收入。但印奇在阶跃树立之初,就排斥了将To B定制手脚公司主要生意模式的可能。
“陋劣作念To B就业不错带来收入,但中国和好意思国的To B生态很不一样,尤其是定制化就业,经久会给公司带来很大挑战。”另一位阶跃的早期投资东谈主示意,印奇其时还是明确,阶跃不但愿成为一家依靠定制和就业复旧收入的公司。
这意味着,阶跃树立之初虽然还莫得决定造手机,却还是为我方划出了两条昭着的范围:它不行依靠一款与豆包相似的聊天居品与大厂争夺用户,也不行变成一家不休连接神情标大模子技艺就业商。
剩下的选拔并未几。阶跃需要找到一种程序化、不错重复销售的居品,同期建立由我方掌捏的用户进口和生意闭环。
但至少在2023年,手机还不是一个明确的谜底。
按投资东谈主的说法,阶跃树立后的最高优先级,仍然是让模子才气留在第一梯队。在此基础上,公司对不同居品形状保持绽开:作念过C端运用,也与手机厂商和汽车厂商互助,将模子装进不同末端。手机并非一条从树立之初便设计好的道路,而是在畴昔两年中慢慢探索和拘谨出来的成果。
信得过的变化发生在2025年下半年。这位早期投资东谈主告诉虎嗅,从这一时期运行,末端成为阶跃愈加明确的战术要点。印奇也干预了更多时分,参与阶跃的战术、东谈主才和组织管制。
在投资东谈主眼中,印奇与其他大模子公司创举东谈主最大的不同,是其才气横跨技艺、生意、战术和东谈主才。他对印奇还有一个更径直的评价:“终末会发现,一号位都是最能扛事的东谈主。印奇承担包袱、take risk的才气很强。”
手机的确是一项需要有东谈主承担风险的决策。它意味着阶跃不单要络续干预模子检会,还要进入此前并不擅长的硬件、供应链、渠谈和售后体系;更纷乱的是,当阶跃决定亲身作念手机,它与原有手机厂商客户之间的关系也可能随之发生变化。
天然,手机并不是印奇在2023年就还是想好的谜底,但它稳妥印奇从一运行便为阶跃规则的战术范围:闪避与大厂同质化的C端竞争,不依赖难以复制的To B定制,同期建立一套属于我方的居品和生意闭环。
02
阶跃不行只作念模子
印奇的选拔并不难连合。
如果阶跃络续只作念模子,它能够看见的畴昔还是相配昭着,也十分有限。
畴昔三年,基座模子一直是一场干预巨大、成果却很难不息当先的竞争。每一代模子发布后,当先上风频繁只可防守几个月,随后便会被新一轮检会、开源模子或者大厂的居品迭代飞速追平。关于一家创业公司而言,每年干预数十亿元,好多时候只可换来络续留在牌桌上的阅历。
阶跃濒临的问题也不是模子才气还是掉队。碰巧相背,它仍然领有一支完竣的模子团队,也一直在不息检会基座模子。但当头部公司的才气差距不休平缓,模子自己越来越像一种基础方法时,单纯保持“不掉队”,很难径直滚动为一家公司的用户限制和生意价值。
如果只作念基座模子,阶跃需要络续与字节、阿里、腾讯以过甚他大模子创业公司竞争;如果把模子绽开为API,它又要面对价钱、调用量和开发者生态的竞争;如果将模子提供给手机和汽车厂商,阶跃最终仍然只是别东谈主居品中的一个才气模块。
模子天然是阶跃最纷乱的金钱,但模子并不是一个完竣的居品。
这可能是印奇比大多数模子创业者更早意志到的问题:一家模子公司的信得过挑战,不单是能否检会出更强的模子,而是能否将模子才气滚动为由我方抑止的居品、用户和收入。如果不行完成这一步,阶跃即使一直留在第一梯队,也只可络续手脚“六小龙”之一,被放在消逝张模子榜单上反复比较。
要开脱这种竞争,阶跃需要扩大我方的范围。
事实上,在阶跃决定作念手机之前,印奇还是在沉科技尝试过近似的旅途。
2024年,印奇通过股权受让进入其时的力帆科技,并于同庚11月出任董事长。而后,力帆科技改名为沉科技,战术要点也从传统汽车制造转向“AI+车”。在这套体系中,阶跃提供模子才气,沉科技负责智能驾驶、智能座舱以及模子在汽车末端上的工程落地。模子不再只是通过API被调用,而是运行与操作系统、传感器和整车居品联接。
从这个角度看,如今阶跃星辰的念念路和沉科技很像。
汽车是一个比手机更重的末端,但逻辑是叠加的:模子负责连合、决策和交互,末端负责进入物理宇宙,并最终抵达消费者。惟一两者联接,模子才不再是一套荫藏在后台的技艺才气,而能成为一款居品的中枢组成部分。
沉科技自后的东谈主事变化,也延续了这套念念路。
2026年,印奇正经出任阶跃董事长后,沉科技引入了荣耀前CEO赵明。赵明随后出任沉科技联席董事长,负责鼓吹AI技艺向居品和商场滚动。手脚别称在手机行业责任非凡二十年的管制者,赵明擅长的并不是模子检会,而是居品界说、供应链管制、渠谈开荒以及全球商场拓展。
一家以“AI+车”为中枢战术的公司,却请来了一位前手机公司CEO负责生意闭环,这件事自己还是证实,印奇关于AI末端的连合并不局限于汽车。
相似的东谈主才道路,也出当今阶跃里面。
虎嗅从接近阶跃的知情东谈主士处获悉,阶跃手机业务的运营主体智跃星辰,其团队中颠倒一部分红员领有荣耀责任布景。阶跃末端总裁倪嘉悦此前曾经经久任职于华为末端和荣耀,先后负责全场景业务和中国区业务。
公开信息高傲,智跃星辰还是组建起一支相对独处的硬件团队。
荣耀布景在其中并非随机。
从华为体系中独处后,荣耀曾在极短时天职再行建立供应链、渠谈、居品和品牌体系。这些才气恰正是阶跃手脚一家模子公司最穷乏的。它不缺算法连接者和模子工程师,但如果要把手机信得过变成一门生意,就需要一批知谈何如界说居品、融合供应链、进入线下渠谈并开拓国外商场的东谈主。
因此,阶跃手机业务的变成,并不是模子团队天然向硬件延迟的成果。更准确地说,印奇正在模子团队以外,再行搭建一套属于末端公司的组织才气。
阶跃作念手机背后更大的设想力在于,如果只作念模子,阶跃只可在基座模子的赛谈中与其他公司竞争,依靠模子才气和Token调用讲解我方的价值。但当它领有手机和汽车这么的末端后,阶跃试图取得的就不单是模子收入,而是对居品界说、用户进口和下一代操作系统的话语权。
03
手机只是这盘棋的第一个“子”
手机只是阶跃这套末端战术的第一块拼图。
虎嗅独家获悉,阶跃正在组开国外生意化团队,磋议面向国外商场销售大模子API,其中将以语音模子为主。与此同期,STEPX手机也还是被纳入国外售售磋议。
按照阶跃当前的设计,模子与手机不会成为两项相互割裂的业务。模子为手机提供各异化才气,手机则为模子提供直构兵达消费者的进口。手机取得的用户和使用场景,也不错反过来推动模子、智能体和操作系统迭代。
名义上看,阶跃正在从卖Token走向卖手机。更准确地说,它但愿通过卖脱手机,掌捏Token被消费的进口。
这与传统手机公司的生意模式并不调换。印奇曾公开示意,阶跃畴昔不会依靠陋劣销售硬件或运用预装告白收成,手机只是智能体就业的载体,最终的生意模式仍然会回到Token耗费。
这也意味着,STEPX Neo的价值不行只用硬件利润推断。阶跃信得过但愿考据的是:当模子、操作系统和手机掌捏在消逝家公司手中,个东谈主智能体能否成为一个新的消费进口,用户是否兴奋不息使用、甚而为智能体就业付费。
一朝这套模式在手机上跑通,它也不消永远停留在手机里。
按照阶跃的界说,Step AOS并不是一套只可运行在STEPX Neo上的手机系统,而是位于Android、Linux和RTOS等端侧操作系统之上的智能体运行环境。它最终不错进入汽车、PC、IoT设备,以及更多尚未出现的AI末端。
沉科技与智跃星辰,也因此组成印奇末端战术中的两块拼图:前者以汽车为载体,后者以手机为载体,阶跃则向两个末端不息提供基座模子、端侧模子、操作系统和智能体才气。
从这个角度看,印奇信得过想建立的,不是一家手机公司,也不单是两家差异作念汽车和大模子的上市公司,而是一套从模子延迟到操作系统,再进入不同硬件末端的产业体系。
手机只是这套体系中距离消费者最近的一环。
但这盘棋濒临的第一个矛盾,碰巧来自阶跃畴昔建立起来的生意基础。
戒指2025年底,阶跃还是与国内60%的头部手机品牌达成互助,模子装机量非凡4200万台,遮掩OPPO、荣耀、中兴等厂商。畴昔,这些手机厂商是阶跃的客户;当阶跃推出我方的操作系统和手机品牌之后,它们也可能成为阶跃的竞争敌手。
印奇对此给出的修起是绽开。他示意,原有的To B业务仍会络续,一朝Step AOS和生态老成,阶跃也兴奋将其绽开给现存手机厂商。
但问题在于,Step AOS信得过想要掌捏的,正是手机厂商最难让渡的部分:系统权限、用户进口、经久牵挂和居品界说权。
阶跃但愿通过自有手机讲解,它有才气再行界说智能体时期的末端;但它越能讲解这少量,原有手机厂商就越需要再行评估与阶跃互助的范围。一个同期领有模子、操作系统、个东谈主智能体和手机品牌的互助伙伴,很难永远只被视作一家中立的模子供应商。
第二个问题则愈加现实:消费者为什么要购买一台阶跃手机?
关于消费者而言,模子才气并不是一项颓靡的购买决策。价钱、芯片、影像、续航、系统踏实性、品牌、渠谈和售后,仍然决定着一台手机能否信得过卖出去。
阶跃不错从荣耀接收大量领有居品、供应链和渠谈教唆的东谈主才,却不行径直接受荣耀的品牌默契和销售集聚。智跃星辰能够在短时天职搭建起一家手机公司的组织,却无法在相似短的时天职成为一个老成的消费品牌。
尤其是在国内手机商场高度辘集的情况下,“模子原生”究竟是不是一个足以让用户更换手机的原理,仍然莫得谜底。
国外商场大概能够为阶跃提供另一种可能。相较于在国内与华为、小米、OPPO、vivo和荣耀正面竞争,阶跃不错通过运营商、区域渠谈以及大模子API互助,在部分商场再行建立品牌和用户进口。
但出海并不会自动缩小造手机的难度。言语和模子需要土产货化,手机需要适配不同国度的通讯程序、运用生态和合规条款,渠谈、零卖和售后体系也需要从新搭建。销售大模子API和销售一台消费电子居品,践诺上仍然是两种实足不同的生意。
更纷乱的是,阶跃需要同期承担模子与硬件两场宣战。
基座模子的竞争仍未终了。阶跃需要不息干预算力和东谈主才,保证模子才气不掉出第一梯队;手机业务则需要干预供应链、库存、渠谈、商场和售后。两条战术线如果能够相互促进,会变成一套比单纯模子业务更大的生意闭环。
印奇想要的飞轮是:模子让手机变得不同,手机带来用户和Token耗费,的确的任务数据再推动模子和智能体迭代。
阶跃并不是因为还是赢下模子竞争,才多余力去作念手机。碰巧相背,它是因为看到了只作念模子的上限,才决定把战场进一步扩大。
这场选拔可能让阶跃进入一个更大的生意空间星空app,也可能让它同期堕入两场不菲的宣战。但至少,印奇不再准备把阶跃的运谈,只押在一张模子榜单上。